3、根据本地生活的稳定业务边界
现阶段外卖app主要是美团和饿了么俩家，然而这俩家通过这些年在商家和配送管理系统里的积淀，已经达到垄断性的位置。而巨额的提成也让用户痛苦不堪，现阶段每一笔订单信息如餐饮的提成在20%多。
美团和饿了么的渠道实质都是收帐实质：我给予流量订单信息，店家交给服务平台提成。
而抖音做外卖送餐，也是由于看见了做为外卖app的收帐方式的盈利。自身抖音流量多，能够引流到外卖送餐，而本地生活一定要应对外卖送餐，以及整个派送管理体系。
4、根据新兴业务试着
与时俱进，这是综合性商品发展战略zui理想的表述。
抖音的高速发展分成好几个环节:
2.3.1造就具体内容。
2.3.2吸引消费者并吸引住用户创造内容，具有较大数据流量。
2.3.3运用流量测试高xiao率，找流量运用情景。
2.3.4运用总流量考验比自己效率不高的软件。
2.3.5成为一个具体内容、总流量、全场景、多消费巨型。根据视频采集改变这世界。
2022年，字节注册的“抖音心动外卖”获批，抖音进军外卖从猜测变成了事实。
随后，抖音在北京等三地开展了“团购配送”，通过和饿了么、顺丰、达达的合作为用户配送餐饮套餐，这已经是明面上的抖音外卖了。
今年4月25日，抖音举行了生活服务生态伙伴大会。此次大会上，抖音生活服务披露了一组相当亮眼的数据：同比2021年，2022年抖音生活服务GMV增长7倍，目前其服务业务已覆盖370余座城市，合作门店超200万家。
我们看到，目前，抖音外卖在一些流程的搭建上只是通过第三方合作来完成的。比如说，物流这个至关重要的环节上，因为没有自己的配送团队，抖音外卖就是通过和第三方合作来完成的，远远没有做到可以掌控物流服务的程度。
好在经过这些年的发展，抖音已经不再是一个外卖小白了。想一想也是，一个搭建了几千人的生活服务团队，他们集在一起时，肯定不是为了每天闲聊天，而是想着做一件大事。
以上信息由专业从事抖音外卖模式的九意于2024/5/2 6:59:25发布
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